GESTÃO ESTRATÉGICA DE LIDERANÇAS REGIONAIS: DA SELEÇÃO AO DESENVOLVIMENTO NO PROGRAMA TRANSFORMA MINAS

Luiza Lott de Araújo; Leticia Napoles Villela R de Souza; Ana Paula Ferreira Gonçalves

Todos os Trabalhos

Trabalho Completo

Resumo

Título do Trabalho

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LIDERANÇAS REGIONAIS: DA SELEÇÃO AO DESENVOLVIMENTO NO PROGRAMA TRANSFORMA MINAS

Autores

Luiza Lott de Araújo
Leticia Napoles Villela R de Souza
Ana Paula Ferreira Gonçalves

Modalidade

ARTIGO

Área temática

GT05 - Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional no Serviço Público

Data de Publicação

30/06/2025

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.ebap.sbap.org.br/anais/encontro-brasileiro-administracao-publica/1062788-gestao-estrategica-de-liderancas-regionais--da-selecao-ao-desenvolvimento-no-programa-transforma-minas

ISSN

2594-5688

Palavras-Chave

Gestão por competências. Desenvolvimento de lideranças. Serviço público. Gestão estratégica.

Resumo

Este artigo visa explorar uma experiência prática de gestão de pessoas no setor público, com foco no Programa Transforma Minas, um projeto estratégico desenvolvido pelo governo de Minas Gerais. O programa é coordenado pela Assessoria de Políticas para Lideranças (APL), vinculada à Superintendência Central de Políticas de Recursos Humanos (SCPRH), que por sua vez pertence à Subsecretaria de Gestão de Pessoas (SUGESP) da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG). O Programa Transforma Minas foi concebido para garantir que as lideranças públicas estaduais estejam preparadas para enfrentar os desafios administrativos, técnicos e políticos exigidos em um estado com mais de 20 milhões de habitantes. O programa se organiza em três frentes principais de atuação: Atração e Seleção, Desenvolvimento e Desempenho, e Engajamento. O artigo foca particularmente nas ações direcionadas às lideranças regionais, as quais estão contempladas nas frentes de Atração e Seleção e Desenvolvimento e Desempenho. As lideranças regionais são selecionadas por meio de processos seletivos rigorosos, realizados pela primeira vez em 2019, e novamente em 2023, com o intuito de ocupar cargos de liderança nas diversas secretarias e órgãos estaduais. Além disso, essas lideranças têm acesso ao Programa de Desenvolvimento de Lideranças – Regionais (PDL – Regionais), uma iniciativa do Programa Transforma Minas destinada ao desenvolvimento contínuo das habilidades dessas lideranças no contexto das diversas realidades regionais de Minas Gerais. Para um governo efetivo e capaz de entregar serviços públicos de qualidade, é essencial contar com profissionais motivados, capacitados e preparados para enfrentar os desafios multidimensionais do setor público. A seleção de profissionais adequados e a promoção de seu desenvolvimento contínuo são, portanto, fundamentais. A seleção das pessoas certas, no momento oportuno e por meio de processos justos e inclusivos, torna-se a chave para otimizar recursos e atender de forma eficaz a população. Com esse diagnóstico em mente, o Programa Transforma Minas busca garantir que os profissionais selecionados possuam as competências necessárias para atender as demandas do governo estadual, utilizando processos seletivos transparentes e objetivos, com divulgação das oportunidades e etapas, permitindo a participação de profissionais de diversas áreas, como servidores públicos, da iniciativa privada e do terceiro setor. As etapas de seleção do programa incluem análise curricular, testes de perfil, entrevistas por competências, entrevistas com especialistas e entrevistas finais. Esses processos não apenas promovem a atração de profissionais de alto desempenho, mas também asseguram que os selecionados possuam as competências técnicas e comportamentais necessárias para a gestão pública. Além de promover a atração, o Programa Transforma Minas investe no desenvolvimento das lideranças, com foco em resultados práticos e no fortalecimento de competências essenciais para a administração pública. O PDL – Regionais, em particular, visa potencializar a capacidade de atuação dessas lideranças, com ênfase no desenvolvimento de competências como orientação para resultados, resiliência, influência, engajamento de pessoas, comunicação eficiente e comportamento inovador. A parceria estratégica com a Fundação João Pinheiro, responsável pela execução das ações formativas do PDL – Regionais, tem sido essencial para consolidar o programa, garantindo que as iniciativas de desenvolvimento estejam alinhadas às necessidades específicas das lideranças regionais e às metas estratégicas do governo de Minas Gerais. A implementação do PDL – Regionais é especialmente relevante, considerando os desafios enfrentados pelas lideranças regionais em lidar com demandas locais e a vasta diversidade do território mineiro. Minas Gerais, com sua grande extensão territorial e realidades regionais distintas, exige uma gestão pública sensível às especificidades locais, capacitada para adotar as ferramentas de gestão mais adequadas e atualizadas, sem perder de vista as diretrizes e estratégias definidas pelo governo estadual. Nesse cenário, o PDL – Regionais tem como objetivo atender a essas especificidades, promovendo uma gestão mais eficaz e orientada para os resultados esperados pelo governo. A ênfase no desenvolvimento de competências comportamentais é crucial para adaptar as estratégias de gestão às realidades locais, além de exigir uma perspectiva sistêmica que permita implementar políticas públicas em consonância com as diretrizes governamentais. Assim, o PDL – Regionais busca oferecer um ambiente favorável ao fortalecimento dessas competências, aprimorando a capacidade das lideranças de desenvolver soluções efetivas e alinhadas às necessidades de suas respectivas regiões. O estudo apresentado neste artigo aborda a evolução do Programa Transforma Minas no que tange às ações realizadas para este público, desde os desafios iniciais enfrentados nos processos seletivos - realizados em um curto prazo de seis meses, com limitações de infraestrutura - até os resultados alcançados com o PDL – Regionais. A pesquisa, de natureza mista, combina análise documental e coleta de dados quantitativos e qualitativos, com o objetivo de avaliar a adequação das lideranças às necessidades dos cargos, considerando as competências técnicas, habilidades interpessoais, valores organizacionais e a capacidade de exercer a liderança. O referencial teórico utilizado fundamenta-se em conceitos de gestão por competências, liderança no setor público e comportamento organizacional, ancorando-se em autores consagrados como Chiavenato (2020) e Fleury e Fleury (2021) no campo da gestão por competências, Abrucio (2022) e Loureiro (2019) em liderança e gestão pública, além de Guimarães (2021) e Dutra (2020) para comportamento organizacional. Adicionalmente, explora a interação entre critérios técnicos e políticos nos processos seletivos, dialogando com as contribuições de Bresser-Pereira (2021) e Matus (2018) sobre a administração pública e o equilíbrio entre política e gestão. Entre os principais desafios enfrentados pelo Programa, destacam-se a resistência à padronização de critérios e a conciliação de interesses políticos com as exigências técnicas. Para superar esses obstáculos, foram adotadas estratégias de comunicação eficazes, treinamentos contínuos e readequação de recursos, com foco na transparência e na objetividade dos processos. A comunicação constante com os órgãos parceiros e o apoio constante da alta direção foram essenciais para o sucesso da seleção, assim como a gestão do bem-estar da equipe, que enfrentou desafios relacionados à carga de trabalho intensa e à capacidade limitada da equipe. O comprometimento das equipes envolvidas, o equilíbrio entre os desafios de gestão e a manutenção da saúde mental e física da equipe foram aspectos essenciais para garantir o êxito no processo realizado. Os resultados apontam que a aplicação de critérios técnicos rigorosos, aliada ao desenvolvimento contínuo das lideranças, resultou em um maior alinhamento entre os ocupantes dos cargos e as metas organizacionais. Esse alinhamento tem promovido um ambiente mais eficiente e um governo mais preparado para enfrentar os desafios administrativos e políticos que surgem em um estado como Minas Gerais. As lideranças selecionadas pelo PDL – Regionais demonstraram ser capazes de implementar ações estratégicas adaptadas às especificidades regionais, e a satisfação das chefias dessas lideranças tem sido um indicativo do sucesso do programa. Por fim, o artigo propõe uma reflexão sobre a importância de equilibrar aspectos técnicos e políticos nos processos seletivos de grande impacto, destacando a relevância de um modelo de gestão que favoreça a transparência, a equidade e o desenvolvimento contínuo das lideranças no setor público. A experiência do Programa Transforma Minas oferece lições valiosas para a gestão pública, evidenciando que processos seletivos bem estruturados e o desenvolvimento contínuo das lideranças são ferramentas essenciais para fortalecer a administração pública, especialmente em contextos de grande diversidade e complexidade, como os encontrados nas unidades regionais de Minas Gerais.

Título do Evento: Encontro Brasileiro de Administração Pública
Cidade do Evento: Ananindeua
Título dos Anais do Evento: Anais do Encontro Brasileiro de Administração Pública
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

ARAÚJO, Luiza Lott de; SOUZA, Leticia Napoles Villela R de; GONÇALVES, Ana Paula Ferreira. GESTÃO ESTRATÉGICA DE LIDERANÇAS REGIONAIS: DA SELEÇÃO AO DESENVOLVIMENTO NO PROGRAMA TRANSFORMA MINAS.. In: Anais do Encontro Brasileiro de Administração Pública. Anais...Ananindeua(PA) Unama, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/encontro-brasileiro-administracao-publica/1062788-GESTAO-ESTRATEGICA-DE-LIDERANCAS-REGIONAIS--DA-SELECAO-AO-DESENVOLVIMENTO-NO-PROGRAMA-TRANSFORMA-MINAS. Acesso em: 21/02/2026